提及联想，多数人熟知它的A面，一家贴着PC标签的to C企业；却不了解它的B面，拥有to B端智能化能力的重要玩家，同时，它也在全力布局混合云市场。
在联想集团高级副总裁、DCG中国区总裁童夫尧看来，目前正处在混合云高速增长的时代，联想将以开放、整合、服务的立场，提供云时代的全栈整合IT服务。
近日，联想DCG中国区企业级服务和云事业部总经理刘淼在接受新浪科技采访时表示，联想发布了企业级混合云产品家庭，这是顺应技术和市场趋势，更是顺应联想自身转型的需求。
新计算模式就是云计算
毫无疑问，众多企业正在利用云计算来构建“双模”IT，并逐步摆脱单一云厂商的束缚。
数据亦是如此。根据市场调研公司数据显示，在2018年，有71%的企业采用了混合云策略，预测到2021年，部署混合云的中国企业将从12.5%上升至44.6%。
“新计算模式是什么？其实就是云计算”，在刘淼看来，新计算模式的本质，是在一个更广阔的空间中进行布局，近些年互联网技术的演变，其意义不仅仅是单纯的技术升级，更多的是促进了云计算的产生。
“从2006年出现云计算的概念，到2008年大家开始接受。这过程中有很多的问题需要思考”，刘淼说，过去几年中，行业中出现了很多对云计算的困惑和误解。时至今日，仍有很多误解需要共同去探索。但是，云计算可以降低企业的技术门槛，带来更灵活性和多样性的体验，这是不争的事实。
他指出，联想在中国已经积累了大量的企业级客户，大部分客户未来都要考虑上云，而联想企业级混合云服务定位的核心就是云管理服务提供商，将私有云和公有云作为一个混合云整体来分析，可以集成市场上不同的混合云技术平台，以全面的方案和服务的方式将混合云的价值交付于客户。
服务企业要“1+1大于2”
“未来行业的竞争是数字化转型的竞争”，刘淼指出，联想要做的事情就是要配合、服务好客户。因此，联想将自身与合作伙伴的能力和经验用合理的方式整合起来，以云管理服务整合提供商帮助客户实现数字化的转型。
但是，整合服务并非易事。刘淼坦言，首先要取得对方的信任，要保持互信的、开放的合作伙伴关系；其次，要有能力在合作的过程中做好管理和协调。
“最重要的是，未来1+1要大于2”，他认为，只有通过与合作伙伴着眼于云时代整合服务商的定位，通过咨询、建设、运维、集成等服务，才能为企业级用户提供智能化的变革。
竞争不能违背商业道德
不久前，联想发布了企业级混合云产品家族，同时携手包括世纪互联、VMware、微软、平安联想智慧医疗在内的多家行业合作伙伴，打造联想云管理服务提供商（MSP）生态圈。
业内认为，很多厂商均在布局MSP，这意味着其中存在巨大的市场潜力，并能产生出巨大的商业价值。
刘淼指出，之所以进入MSP领域，一方面是受市场因素驱动，另一方面是技术驱动，“Cloud MSP的能力在联想的基因中是有的，实际上，我们全国包含服务体系在内有近1万名服务工程师”。
他表示，如今很多IT厂商、集成商、开发商等都冲到了MSP市场，这就涉及到竞争，此时中立和开放就显得尤为重要，“我不能利用服务商的身份获取不当得利”，他强调，联想是一家全球运营公司，一方面要满足客户的要求，另一方面，要有非常清晰的中立能力，“团队要坚决地保证不能违背商业道德和职业道德”。
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