在新时代、新经济、新金融的大背景下越来越多的商业银行已启动数字化转型之路，与之相适配的，需要改变研发工作组织模式来提升敏捷性。上海银行自2014年起，从在线直销业务领域起步，实践研发组织模式转型探索，取得了一定成效，并将沿着这一路线持续推进，探究研发组织的进一步优化，从传统项目管理向产品管理转型，为银行数字化转型提供先导性实践。
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