导读:如果在线化、数字化是个必选项,我们不仅要了解数字化的本质是什么,还要从自我开始改变,才能获得协同效应。4月9日,陈春花教授在中国企业改革与发展研究会主办的《中国企业大讲堂》首场云端对话中,分享了如何成为卓有成效的管理者,加快企业的数字化转型发展。
导读:第一财经《意见领袖》栏目专访陈春花解码数字化时代的组织进化路径。节目将围绕组织与环境、组织与变化的关系,聚焦在互联网技术与数字技术时代背景下,如何打造共生型组织,如何高效协同,提升组织应对不确定性及可持续发展的能力。 访谈文字如下 主持人:看到近期一个很有意思的调查,前些年在单位当中不
本文是北大王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花老师在《哈佛商业评论》2019中国年会上发表的主题为《迈向数字化产业新时代》的演讲。
导读:新冠疫情给每个企业带来巨大的危机,只有那些正确认知危机并做出彻底改变的企业,才能转危为机,成为真正的强者。如何把疫情危机,变成企业自我变革升级的契机,需要企业做出5个方面的变革。
“数字化时代跟工业化时代最大的区别是什么?数字化的本质是讲变化的速度,不是在讲规模和成本。”北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花在“领袖大课”环节发表演讲时表示。