数字经济时代对于企业而言意味着全新的挑战和机遇，如何抓住数字经济的本质，而不是停留在各种零碎的、华丽的词藻堆砌，构建企业核心竞争力新的理论体系，指导企业探索一条适合自身条件的数字转型之路，成为学术界和企业界的迫切期盼。
多项数据显示，近年各国数字经济的 GDP 占比正在稳步增长。组织高层已经不再仅把数字化作为一种工具，而是将其看做企业核心战略看待。数字化转型，作为发展数字经济的重要过程，已经不只是一种选择，而是大型企业的必然发展方向，
数字化转型是近两年企业变革的热点话题，已从可有可无变成趋之若骛的项目。以银行业为例，简单来说可以分为TO C零售银行业务以及TO B公司银行业务（或称为企业服务）两部分。TO C互联网的蓬勃发展热潮下，零售银行业务最先接受了数字技术的重塑，行业进行了颠覆式创新。而TO B部分一直进展迟缓。随着消费端互联网发展到极致，以及新一代信息技术的不断成熟，传统互联网企业、新兴金融科技企业纷纷出击TO B银行业务，公司银行业终于被动迎来数字技术冲击。本文聚焦于公司银行业数字化转型趋势、方向、战略，并借鉴北大纵横关于企业变革的经验，以期为公司银行业从战略层面提供数字化转型的发展对策。
近年来，随着我国市场经济体制的不断变革，我国企业之间的市场竞争压力越来越大，企业开始通过建立信息化系统，对企业的生产过程、客户交互、事务处理、现金流动等业务进行数字化处理。随着云计算等信息技术的快速发展，进入了数据赋能时代。
了解更多信息请关注官方微信
数邦客
