浙江省联社在大量调研、深入研究的基础上，把数字化转型确定为当前和下一步的重点工作，从省县两个层面发挥各自优势，上下联动，统筹推进。一方面，继续夯实线下的基础工程，全面融入社区治理；另一方面，利用科技手段，形成以数字化为支撑的决策、管理和营销体系，解决成本和效率的问题。通过线上线下融合，全面连接每个家庭和有需求的小微企业，提供足额、便捷、便宜的服务，进一步打造以人为核心的全方位普惠金融新生态。
农商银行转型势在必行，这至少源于两个方面，即数字技术的推动和银行业生态的变化。而这些外部因素的变化与县域金融需求的改变有直接关系。同样被称作农商银行，所处区域经济情况、市场规模、发展环境等各不相同，这就决定了农商银行的转型必然不能“千行一面”。但不管怎样，有一点是相通的，即农商银行转型策略需注重“由内向外”推动。
在经济下行、风险攀升、利差收窄、跨界竞争的新形势下，面对金融科技新浪潮，农村金融开始寻求新的发展思路，尝试打造符合互联网时代的普惠金融和信息系统。作为主营业务之一，小额贷款“短、频、急、快”的特点，使得加快构建“快银行”成为农商银行信贷革命的突破口。
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