开始之前，我们互动一下：大家知道全世界最有商业价值的三大公司都是谁？没错，苹果、微软，亚马逊。它们的排名上下有所浮动。最近的排名第一是微软，第二是苹果，第三是亚马逊，第四是谷歌的母公司Alphabet。
中国在尚未完成工业化、城镇化和农业现代化之前，就已经迎来了数字化，反映了与发达国家不同的发展逻辑。中国数字经济的迅速发展，既得益于政府的前瞻性政策，也得益于本土企业探索出的创新型商业模式。但同发达国家相比，中国传统产业数字化转型进程仍相对滞后。跨界数字人才的引进和培养，是未来中国数字经济发展与经济数字化转型的重点。
年度经营计划训练营 用规划成就未来
本文系我能平台重庆研发中心主任黄功尧先生于11月27日上午在“2020智慧中国年会”之“新基建赋能数字社会——平台战略篇”分论坛上的演讲，演讲主题为“智慧群组—移动公共服务新风向”，内容通过现场速记整理，未经本人审核。
目前，信息化水平已成为衡量一个国家现代化程度的重要标志。其中，具体体现在数字基础设施、数字产业形态、数字消费者、数字政府等方面。社会的数字化率，成为衡量一个城市、一个地区乃至一个国家的数字化水平的新标准。
近日，国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，开启了国有企业数字化转型的新篇章，积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。以下为通知全文：
2020-西门子中国数字化创新峰会9月10日至11日以线上的方式举办。通过携手各方伙伴构建创新生态圈，实现物联网、人工智能、边缘计算、5G和工业云等前沿科技在工业制造、城市及基础设施、交通等领域的落地。西门子全面展示了在这些领域的核心创新能力和最佳实践。
并购重组是企业快速发展、有效盘活资产的重要途径。随着数字经济时代的到来，传统企业并购重组需要被赋予全新的意义。充分契合时代发展需求的数字化转型战略，在企业并购重组过程中将发挥“赋能性”的特质，真正做强做大做优并购后的企业。
企业数字化转型是当前多数企业最为关心的话题，从电算化提高办公效率开始，企业信息化建设就成为许多企业转型的法宝。如何实现数字化转型是一个系统工程，而任何一个系统工程首先就要有顶层设计来指明前进的方向，确定目标，提出战略战术推进。
在过去的十年里，我们已经体验了科技给人带来的极大颠覆，未来的每一个十年，科技必定会让世界再更新几个模样，数字化的趋势势不可挡。因此，为了帮助大家用数字化全副武装自己，让自己成为新时代的探路人，在大量的行业数字化转型咨询实践中，我积累了一套成功的经验，总结其为“十六字诀”，以便于更多想实现数字化转型的企业借鉴。
最近两年，推动产业界和全社会的“数字化转型”，正成为2015至2030年全球信息化发展的主线。也因此，从媒体、咨询公司、IT厂商再到广告传播服务商，行业链条上的每个组成者，对数字化转型的概念、目标、内涵、要素、方法的描述，让炒作更甚的同时增加了混乱。
“数字化转型”是指对对公司的组织和业务流程进行彻底改革，使企业能够利用新兴技术让业务持续增长。尽管这主要发生在商业环境中，但是会影响方方面面，包括管理组织结构和社会活动组织。
新常态下，企业需要认真思考的重要课题就是数字化转型。数字技术将帮助我们重塑工作，解决交流交互的窘境，提供更好的学习手段，使我们的生活更好地融入新常态的轨道。
企业数字化转型（Enterprise Digital Transformation）是一个在过去二十年持续升温的概念。技术从业者和企业经营者不必避免地会有各自的理解角度，每个行业也会有各自具体的解读，有的偏向于在技术领域内谈论这个话题，有的则完全基于商业模式和管理创新。
新型基础设施是新发展和高质量发展的基础支撑，是新型城镇化、新型工业化、信息化、农业现代化同步发展的基石。绿色是人与自然和谐共生的客观要求，是推动我国经济从高速增长转向高质量发展的重要条件，是人民追求美好生活的重要体现。绿色发展是资源节约、环境友好、生态可持续的发展，是在更高层次上实现发展与保护协同共进的根本要求，是“十四五”乃至更长时期内新基建的必然要求，是带动促进传统基础设施绿色化转型升级的必然要求。
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