一图看懂中国企业数字化转型最缺什么
每个企业都在谈数字化转型，转型的技术着力点在哪里？每个企业都在谈数字化转型，真正卓有成效的又有多少？年度企业数字化转型最新奥秘，中车、温氏、ofo小黄车等名企转型实践解读。
数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。
纵观整个移动互联网领域,数据已被认为是继云计算、物联网之后的又一大颠覆性的技术性革命,毋庸置疑,大数据市场是待挖掘的金矿，其价值不言而喻。
本文讲六方面的内容入手：1、失败大数据项目的特征;2、成功大数据项目的选择;3、成功大数据项目的目标;4、成功大数据项目的衡量标准;5、成功大数据项目的路线图;6、成功大数据项目实战案例，希望对大家有些启发。
在傅志华看来，目前很多企业在实施大数据都存在共同的问题，最为典型和严重的是三个问题是：业务部门没有清晰的大数据需求和规划；企业内部数据孤岛严重；组织架构未能有效支撑大数据实施。
传统办公自动化系统大多只包括文字处理、轻印刷处理以及文档管理系统等，无法实现信息的共享、交换、传递、分析、整理等。尤其是随着大数据时代的到来，信息资源不断膨胀，仅从网上简单地搜索浏览或者是从资料库中直接获取，已远远无法满足企业的需要。
当前，大数据已成为继物联网、云计算之后的信息技术产业中最受关注的热点领域之一。随着大数据从概念渗透转向应用发展，大数据产业正处在蓬勃发展的孕育期与机遇期，而大数据凭借其自身优势也逐渐成为企业快速发展的有力推手。
近几年，许多企业希望拥有更加灵活可控的IT基础设施从而减少IT运营管理，将更多的资源和精力投入到业务创新中，为此许多企业转向了具有弹性拓展、快速部署、秒级计费等等优势的云计算
企业信息化是通过信息技术手段，促进企业组织结构的优化、增强企业的市场应变能力、提高企业的成本竞争优势(爱基，净值，资讯)、整体管理水平以及扩大企业的外部环境，是对企业核心竞争力的有力支撑，是提高企业核心竞争力的关键所在。
车联网作为物联网的分支和重要组成部分，不但被业界一路看好，甚至吸引了一大批跨界企业的进入。
近日，国务院办公厅转发了国家发展改革委《物流业降本增效专项行动方案（2016—2018年）》（以下简称《方案》），部署降低企业物流成本、提高社会物流效率工作，大力推进物流业转型升级和创新发展。
企业绩效管理作为现代企业不可或缺的管理工具之一，在激发企业员工创造价值方面的功能正越来越受到重视。在互联网迅猛发展的当下，强大的社交网络以及大数据技术的应用，也逐渐拓展到企业绩效管理领域，越来越多的现实问题都可以通过移动互联网技术得以解决。
最近几年，“大数据”成为最热的技术词汇之一。面对“大数据”时代的到来，不单单是构建企业信息化这么简单，更重要的是企业应该寻求管理模式的创新
目前，在大中型企业市场，管理软件市场竞争激烈，市场格局基本已经被传统管理软件厂商所瓜分。CloudCC CRM进军大中型企业市场，并不是没有机会，两大杀手锏成为吸引客户的关键。首先是价格优势、其次是平台化优势
了解更多信息请关注官方微信
数邦客
