没有合适的人才，企业就无法成功实现数字化转型。为了建立新的数字人才储备，企业必须回答以下四个问题：组织需要的数字人才是何人？在何处能找到他们？如何才能吸引并留住他们？现有的员工需要培养哪些技能才能跟上数字化转型的步伐？
本文更多是从较高的层面，也许就是我们说的“道”的层面去思考大数据如何对于一个企业产生价值。有很多观点的值得借鉴，值得大家去深入思考的，本文更多是一个方向，一个比较“虚”的描述，如果你从事一段时间的大数据工作，或者数据分析相关工作，相信你对本文有一定体会。
随着简政放权的深入推进，对投资项目接住管好和协同监管亟待加强，迫切需要加快建立投资项目纵横联动协同监管机制，着力解决部门放权不同步、基层承接能力不足、监管机制不健全、监管手段不完善等突出问题。
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