思考 | 中小企业为什么钟爱于大数据？

当“数据资产是企业核心资产”的概念深入人心之后，企业对于数据管理便有了更清晰的界定，将数据管理作为企业核心竞争力，持续发展，战略性规划与运用数据资产，成为企业数据管理的核心。

　　互联网大数据时代，数据管理成为核心竞争力，直接影响财务表现。当“数据资产是企业核心资产”的概念深入人心之后，企业对于数据管理便有了更清晰的界定，将数据管理作为企业核心竞争力，持续发展，战略性规划与运用数据资产，成为企业数据管理的核心。大数据深受小企业的热爱。

　　小企业钟爱大数据，这似乎不合常理，不过相比大企业，中小企业往往是最早采用技术（甚至数据分析技术）的群体之一，因为数字化创新极容易获取和使用。这是德雷斯纳咨询服务公司的首席研究官霍华德·德雷斯纳（Howard Dresner）发表的观点。

　　德雷斯纳说：“在过去的十年间，像数据分析这些功能的准入壁垒已大大降低。几乎每一个可以想象的行业的竞争力已有所增强。”

　　Mint Jutras最近的一项研究证实，更多的中小企业将电子表格和其他工具结合起来，并且在试用数据分析技术。

　　借助简单的用户界面和可视化工具，加上经过改进的算法和自然语言功能，数据分析现在已应用于目光长远的中小企业。这是一件好事，因为客户期望每一家公司在不同渠道和实时服务上提供相同的一致体验，无论公司规模大小。中小企业也越来越多地走全球化道路，归因于数据驱动的决策机制。最近《福布斯》Insights开展的一项调查给出了众多例子：在空前颠覆的时代下，中小企业在如何使用数据，更明智、更快速地寻求发展。

　　某家服装商，在洛杉矶和上海均设有办事处，它可以利用CRM系统数据分析功能实时查看客户数据、库存和销售情况，让公司得以做出复杂的决策。公司老板说：“由于可以立即访问数据，我们就能明白哪些款式在哪里比较畅销，然后决定把它们运到上海还是洛杉矶。”

　　某家只有22名员工，提供控制流行病和农业害虫的解决方案的小公司，它使用纽线大CRM软件，在来自操作人员的摩托车和智能手机的实时数据中找到了秘密武器。公司主管说：“有了GPS跟踪数据，我们可以看到我们每天施了多少化肥，覆盖哪些区域，多少人受到影响，诱捕了多少影子。我们每天可以进行调整。”

　　在诸如此类的成功案例的鼓励下，各行各业的中小企业正在求助于基于云的平台实现数据化。 但是许多小企业主仍然认为，直觉是最佳的决策工具。可是如今世界变化得太快了，直觉靠不住，当你试着去用好大数据分析，并有成果，你就会体会大数据的核心价值。

　　您的企业也需要一款有数据分析系统。鲜桥供应链订单数据管理系统，通过云服务＋移动终端＋大数据，为客户提供渠道管理、客户管理、商品库管理、订单管理等IT服务。智能预警库存，智能选择爆款，智能筛选优质渠道，智能计算企业收入成本利润。在注重算法的商业界，许多公司需要基于事实的洞察力，连接从客户直到内部运营的大数据。中小企业要顺应时代发展，不断创新，利用新技术，超越竞争对手，让企业保持竞争力，确保企业在激烈竞争中健康有序发展。借助鲜桥SaaS软件及大数据分析，改变企业传统的销售过程，助力企业优化供应链，撬动电商万亿级市场。

　　未来3到5年，大数据才是企业提高核心竞争力、抢占市场先机的关键。鲜桥大数据将成为直观准确的生产依据及企业战略性调整重要的指导方针，推动传统企业升级转型。