限购新政让发高烧的房屋成交面积终于有所下滑。对于地产租售平台来说，房地产降温可能没有那么激动人心，不过，越是行业遇冷，越是给企业“跑者们”拉开差距创造了机会。安居客正在将其对手越甩越远。
大数据+房地产?安居客的逆市创新
“大数据+”思维正在革新房地产这一传统行业。
4月28日，安居客正式宣布推出基于全场景五维算法的“云库3.0”系统。这也是安居客自去年3月与58同城合并后的首次正式亮相。58同城和赶集网CEO姚劲波表示，2015年房产收入同比增长160%，是公司所有线中增长最快的品类。
中国联通2016年3月初发布的买房租房类APP相关指数排行榜显示，安居客以活跃用户144万人，户均月流量8.21MB排名第二。有意思的是，它与排名第一的搜房网仅在活跃用户上相差8万人，但甩开第三名的掌上链家62万人。可以说，安居客的关键优势已经形成，只是作为后发者与目前的行业第一还有微小差距。按照安居客目前所依靠的平台和算法创新来看，未来短期内超过搜房网将是大概率事件。
安居客在同类App中排行靠前
2015年，58同城以现金加股票2.6701亿美元全资收购安居客，以15.6089亿美元的股票和现金为对价获得赶集网43.2%的股份。资本逻辑下平台的竞争，最终还是须以合并的方式成全资本的目的。合并最为直观的的好处当然是避免“相杀”带来的收入损耗，但是互联网经济下当然远不止于此。
网络经济由于“网络外部性”和近乎为零的边际成本，从而具有比实体产业更为浓厚的“赢者通吃”效应，如果无法整合资源力争“赢者”，那么只能“被通吃”。换而言之，网络平台经济里，使用人数越多，越容易积累数据沉淀和交易机会，反过来强化了用户忠诚度。合并后的58同城就是如此，将58、赶集和安居客的数据沉淀和客户资源打通，再使用大数据的方式将数据沉淀利用起来，精确描摹用户画像，从而能够更有效地、精准地促成交易。用户群得益于交易的效率，也对安居客平台更有粘度。
在平台经济中，维护一个新用户访问和交易的成本极低，根本不需要额外的服务或基础设施。按照边际成本等于边际收益的逻辑，网络平台之间虽有好坏、大小，但在价格上差异都不大。这就意味着服务不佳或规模小的平台无法依靠低定价来取胜，这就给优秀的平台更大的拓展空间。这也是平台之间必然存在合并趋势的一大原因。
安居客与58同城的合并是大数据发挥更强作用的基础
根据21世纪经济报道的文章，上海易居房地产研究院发布的数据显示，在“3·25新政”之后的一个月间(3月26日-4月24日)，上海、深圳两地的新建商品住宅成交面积均出现“腰斩”，上海新房成交均价为31717元/平方米，比之前下跌6%。一线城市房地产行业在调控期遇冷，三四线城市仍处于去库存周期，在这个大背景下，平台之间的分化将更为剧烈。如何利用数据资源和技术手段提升平台竞争力，安居客或许给了一个较为完美的回答。
数邦客