浪潮ERP船舶行业设计管理解决方案

一. 方案概述

　　浪潮ERP船舶行业设计管理解决方案通过按船体制造级分解形成组立BOM、钢材BOM、零件BOM，对零件实现有效集配，提高零件加工作业和分段组立作业效率，快速传递切割零件及组立装配信息，实现设计、生产、物流部门间的信息共享。通过图纸计划功能完成设计人员图纸过程管理，也为后续舾装托盘表编制提供了重要数据来源。对于各类物资，系统通过采购需求计划功能，实现了设备、舾装材料、钢材的采购需求编制及发行，是物资管理部门物资采购的数据来源。通过托盘表实现管系制作、铁舾件制作、舾装安装物资的领取及发放。系统通过涂装管理，帮助提高涂装设计业务能力和效率，提高涂装材料供应效率和涂装作业生产率。系统提供设计计划、设计工时等管理功能，辅助设计工作，帮助设计人员提高设计工作效率、缩短设计周期、降低设计成本。

二. 方案架构

　　1.可与CAD、PDM等设计系统集成，实现制造技术信息向管理信息的传递：

　　系统通过Webservice技术，满足跨平台（Unix、Linux、Windows）、异构数据库（MS SQLSERVER、ORACLE、DBⅡ）系统集成。

　　2.建立物资采购需求数据来源：

　　以“采购需求（POR）”为对象，以“生产需求日期”为基准，按“采购提前期”倒推，形成物资计划（MP），发放采购需求（POR）并传递到物流系统中。

　　3.建立物资托盘配送数据来源：

　　依据生产图纸（制作图、安装图），连接派工单，形成舾装托盘表（制作件托盘表、制作件原材料托盘表、安装件托盘表），同时建立了与采购需求的关联约束。

三. 应用价值

　　设计管理系统帮助企业确立了以“船体为基础、舾装为中心、涂装为重点”的总体设计思想，以“中间产品”为导向的设计建造策略，从设计、物资采购、物资供应、生产计划与控制等方面围绕中间产品进行协调与配合，建立了“壳舾涂一体化”的设计管理平台，实现造船效率、质量和安全水平的不断提高。

四. 最佳实践

　　大连船舶重工集团有限公司

　　江南造船（集团）有限责任公司

　　渤海船舶重工有限责任公司

　　山海关造船重工有限责任公司

　　山海关船舶重工有限责任公司

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