一. 方案概述
制造企业经营管理特点:
船舶制造属于项目生产，具有以下特点：
1. 大型、单件小批生产；
2. 按订单设计生产，按项目管理；
3. 既有加工装配的机械行业特点，又有工程施工的建筑行业特点；
4. 制造周期长，工艺过程不确定，管理复杂；
5. 有设备能力瓶颈：如船坞、船台、起吊设备等；
6. 多工种、立体交叉并行作业；
7. 生产过程影响因素多：受气候、资源限制，设计和施工修改等；
8. 正在由传统造船模式向现代造船模式转变。
企业管理需求分析：
企业管理分两个层面，一是企业管控层面，主要是企业总体目标计划、全面预算、资金管理、重要资产投资、财务核算与考核等方面；二是具体业务部门的业务处理和具体生产经营过程。
船舶企业在管控层面的需求要点如下：
1. 企业决策层对企业经营信息需要实时掌握，以便于决策
2. 需要实现预算和执行体系
3. 对资金进行监控和集中管理
4. 对资产进行全过程管理
船舶制造业在具体业务处理方面一般在管理上存在以下问题：
1. 设计信息和生产数据信息缺乏有效关联
2. 先进制造技术缺乏信息集成平台支持
3. 生产计划缺乏有效的制定依据
4. 任务调度顾此失彼
5. 生产过程信息无法及时反馈
6. 缺乏成本核算与控制的有效手段
7. 不能准确控制关键资源的进程
8. 物料和物流缺乏有序性管理
9. 企业管理人员难以掌控有效的决策分析数据
二. 方案架构
浪潮船舶行业管理软件针对船舶产品多品种、小批量、按订单生产、生产周期紧且不规范、生产计划变动较多等要求，遵循总体规划的原则，基于未来IT战略考虑，从决策层、集成层、应用层、数据层四个层面进行应用框架规划，包含合同管理系统、生产管理系统、设计管理系统、物流管理系统、资产管理系统、质量管理系统、预算管理系统、核算管理系统、决策支持（BI）系统等子系统，在统一的开发平台下，采取“一个平台、一条主线、一致操作”，为企业提供满足管理需求、适应调整变化、灵活、安全、可扩展、可集成的业务管控一体化系统。
三. 应用价值
浪潮船舶行业管理软件通过设计、生产、物流以及项目预算（目标成本）、成本核算、质量、资产、合同、领导决策支持等子系统，构建了以生产计划体系为核心，设计、生产、物流、财务一体化的管理系统，按照现代造船两个“一体化”的总体原则，建立了以“中间产品”为导向、按“区域、类型、阶段”组织生产的包含设计、生产、物流的标准数据和编码体系，完成建造线表、主计划、搭载网络和中日程计划的编制及负荷分析，同时建立了项目成本预算（目标成本）及核算系统与核心业务系统的有效管理和控制，实现了各业务部门之间的数据积累、整合和共享，促进了部门间的协调与沟通，通过产品数据的有效积累与持续优化，实现了信息及时有效分析，达到了有效缩短船舶制造周期、提高产品质量、降低和控制产品成本的企业管理要求。
四. 最佳实践
大连船舶重工集团有限公司
江南造船（集团）有限责任公司
渤海船舶重工有限责任公司
山海关造船重工有限责任公司
山海关船舶重工有限责任公司
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