数字化转型之难，难于上青天！ 回顾多年数字化的征程，思索在数字化的黄金时代如何更好地出发，IT东方会联合人民邮电出版社特别策划的「我与数字化」征稿活动。

希望让更多数字化的故事被看到，真正提升IT人在数字化转型中的核心地位。

为了整个社会的数字化发展，我们需要呐喊，本期嘉宾来自零售行业，让我们一起听听她与数字化的故事吧！

马一烈

某奢侈品集团首席信息安全官，负责数据处理，终端安全，应用安全，SSDLC，架构安全，云安全，IT审计，隐私保护等，曾就职全球五百强半导体，IT，电子商务以及银行等企业，多年软硬件开发及管理经验，IOT开发，IT运维经验，AI产品设计和AI安全。

数字化的存在主义哲思

# 01

2022年是我国数字化进程的一个里程碑的一年。在十四五规划和2035年纲要的第五篇，专门谈到“加快数字化发展，建设数字中国”问题，分别在“第十五章 打造数字经济新优势”、“第十六章 加快数字社会建设步伐”、“第十七章 提高数字政府建设水平”、“第十八章 营造良好数字生态”谈了数字化问题。

“数字化”在《规划》全文出现25次，“智能”出现35次，“智慧”出现22次，“大数据”出现10次。此外，还有数字中国、数字时代、数字政府、数字社会、数字经济、数字生活、数字丝绸之路、数字孪生城市、数字乡村、数字消费、数字技术、数字转型、数字创意、数字娱乐等高相关词汇出现了60多次。

就我个人来说，成为数字化的一部分也是个幸事，在数字化的尖峰时代的中国市场，我们这一代人见证了数字化的天翻地覆，也见证了自己在这个时代的变化和成长。

作为数字化的“元素”之一的人力资源里的一个分子，作为一个网络安全从业人员，能够成为数字化时代的意义之一，是一件自豪的事情，我们为数字化保驾护航，保障数字化的建设的质量和安全。如何在复杂高速的信息社会更清晰的认识自己所做的努力、承担的责任并作出自我决策以及如何清晰地看到数字化背后的机会和风险并影响我们所在行业的发展，再者，如何更好地做出本真的选择以及承担这个时代有待个体去发掘的使命，当然在实践的过程中，也同样需要思考未来的趋势和实践等；这些都是值得思考的。

尤其是在疫情期间，我们如何储备和准备疫情后的数字化进程和担当经济发展的一部分已成为驱动我们持续思考和实践的主题。  

#02

有人会问，怎么就把数字化跟存在主义联系到一起了？逻辑何在啊？哈，其实最大的驱动是因为我最近身处在疫情的社会焦点：上海。很无奈也很焦虑。但并不孤单也并不悲观。上海仿佛停止在时间里，这个往昔被数字化如火如荼地裹挟的全国最闪耀的经济中心，就这么被困了。数字化对经济的影响是否也停止了？人们是否会更加焦虑和烦忧？这让我又有了去寻找很多年前在《存在与时间》里寻找答案的冲动。

当时还在读电气工程学的我也在一个年轻人的焦虑的阶段选择了海德格尔的《存在与时间》，加缪的《西西弗神话》，大学读哲学其实也是为了找到自己心灵的伙伴，其实哲学和科学是没有边界的，因此比较起来我觉得存在主义更实在，真的是从个体分析论基础上进行统一规律的寻觅过程和指引。就是你会从这个理论中得到一些力量且切身体验，实实在在绝不是虚假繁荣地告诉你问题和解法。

从存在主义讲数字化，就是一个开放性问题，我们自身于数字化有哪些可能性？哪些可能性适合我们自己的存在，哪些可能性如何选择？

在数字化里，我们作为一个有效的存在（人是数字化服务的最终用户，从需求上和数字化趋势上，人是关键的要素），我们让数字化乘风破浪。

让我们回到现实，疫情里，除了防疫措施，人们不能出行这个事实，数字化并未遭到致命打击，反而是越挫越勇，比如，新的商业模式：社区团购，非常应景且催生的很快，可以说是纯粹的在夹缝中产生的经济力的载体; 第一，解决了大量群居消费中不能外出、静态且运力不足的双重问题，第二，购买力以我观察真的很赞，真正的刚需。

事实证明，灾难应急和事中反应，有效自救，且供不应求！不仅如此，社区团购在疫情的举措简直是神奇的存在，按数字化说，平台接入，服务升级，体量加大，自动化，共享仓与中心仓合并都将是趋势。再有，很多公司因为短时间内运力不足和核心客户的消费需求囤积，就是在这种情况下，每一幢居民楼里的打工人也是依然加班加点的为提高数字化能力发奋图强的，他们把原有业务持续升级到数字化方式，比如为了解决疫情新员工的签合同问题，企业也促成了员工电子合同机制，线上就可以确认offer以及签合同。

这些案例的存在都没有影响数字化。数字化也如一种扁形虫模式，你哪怕把它切成无数段，它都成为无数段新的生命且个体生生不息，这是人类创造出来的最伟大的存在。在不美好里，坦然且积极应对我们自身的生活本质，这个就是存在主义的论点。

当然在特殊时期，不仅仅数字化反应的如此迅速，市场也是不可或缺的载体， 一个庞大的数字生态的自洽能力决定于该市场的数字化能力， 这放在2003年的非典时期，是很难想象的，那时候不仅没有app 叫外卖，也没有数字医疗，没有微信，没有饱满的共享经济，甚至没有智能移动终端（小灵通才开始，诺基亚还在）。比较而言，数字化成就了这个时代，而这个时代也成就了数字化。彼此的存在成全彼此。

这里也不能不提及快速增长的技术，从微电子，到5G通讯，到移动技术，到软件工程的升级，还有互联网的爆发，核心基础设施运维能力，云计算，大数据，AI等等，而且这些行业也印证着我自己在数字化中的成长过程。慢下来看，真真切切地，数字化犹如打开潘多拉的魔盒，已经势不可挡。有理由相信，随着技术的进一步优化和进步，未来的数字化真的可以继续靠近Metaverser （以数字身份参与和生活的可能性的数字世界：此时，还差得远）。而数字化同我们一样或者彼此成就，彼此连接，彼此更清晰地识别我们各自的本质属性。

萨特说：“自由就是你对你自己经历的事件采取的应对方式”。

面对不确定性，去了解，去实践才是硬道理，无论是灾难还是新的存在。助力数字化的因素不仅仅是新的危机和挑战，或是新的技术，更有新的政策法规。这些数字化的外在驱动无疑也会影响到意识形态。不同的可能性都会牵动我们的意识走向更深入的探索和自由，寻求更深入的意义。在意识形态上，能够有效了解相关趋势并有意识地前置趋势也是我们掌握数字化趋势的的有效手段。不确定性必然存在更多的复杂性，但如果能像看三维画一样去快速识别复杂里的真实内容，并可以摒弃干扰，对待数字化这个有效的生产工具，就可以人“剑”合一了。从而更加有效地遨游于数字化世界，更好的做出正确的且本真的选择。

#03

再次回到现实，在数字化的中国，互联网的发达状态已不是很多发达国家能想象到的，但很多企业也才开始数字化，很多企业甚至自身的数据和技术合规还依旧没有达到一定的成熟度，就以往的经验，能够有效地利用技术趋势，提前掌握合规指引，是我这样网络安全从业者的最佳选择，此外对自身企业的数字化深入研究也是正在进行数字化转型的企业的不二选择，财力如果充足可以考虑增加一个研发或者数字化研究所。这个虽然是理想状态，但真的很香。时常看看技术趋势和行业趋势，就会很幸福。毕竟能跟趋势手拉手，提前预判风险和新技术背景下的为之奉献。想想心里就很踏实。

面对复杂，清晰的市场和技术趋势意识，是决定企业战略的最佳途径。

数字化的决策也是值得个人和企业认真思量的，毕竟从此时到未来新的数字化场景以及依托于数字化的各种生活的可能性也会增加。更精准的决策对企业和和数字化个人都至关重要。另外一方面，各种数字化的风险和威胁也时刻充斥着数字化的环境，从用户数据泄露，到各种新型的网络攻击，勒索病毒的不断升级，AI安全威胁，合规风险等等不乏需要充足的技术和技能储备，做到精准预判。

新进入到数字化的行业还是企业亦或者是互联网厂商，云厂商都会使整个数字化生态产生风险和威胁，而“最恒久之物就是道路”从根植于数字化到未来的个体和企业，数字化这条路都将是一条无尽头的道路，而在其中且热爱这片数字化的我们或许“除却巫山不是云”吧。存在总是存在者的存在，继续热爱，继续热爱。

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