导 读
数字经济来了!伴随着数字化技术的蓬勃发展。
数字化技术丰富是好事,但也带来烦恼。各自为政的数字化技术只会把物理世界的应用条块分割。很少有一家用户可以应用这么多的数字化技术,每增加一种数字化技术,用户的难度就叠加一层,更别说把它们整合成一个完整有效的体系!
中国数字化转型缺什么?
数字孪生体?数字孪生体的确是一种可以把众多数字化技术整合起来的技术体系,但在社会技术体系中,最不会出问题的维度恰恰是技术。
标准规范?是个重要维度,不过今天的中国,无论什么技术,标准先行已成共识,无论是数字化转型还是智能制造,标准和规范已几近完成或者已经在路上。
那就是组织喽?对!用模型就有这个好处,不会让你缺一少二,更不会挂一漏万。社会技术学模型中,“组织”一词霍然在立,但中国数字化转型的整合化的组织在哪里?这就是本文的主题——数字化转型赋能中心。
图1. 社会技术学模型
通过数字孪生体推动数字化转型是综合复杂的系统工程,需要多组织、多专业的协作。因此,有必要建立一个特殊形式的机构,来有效协调各专业团队完成产业和企业的数字化转型任务。因此,我们建议:建立基于数字孪生体的“数字化转型赋能中心”,通过推动数字孪生体的创新应用,助力中国数字经济发展和数字化转型。
数字化转型赋能中心建设的方案规划
数字化转型赋能中心建设的方案规划基于数字孪生体实验室的研究成果,国内外数字孪生体发展现状,并参考德国数字化转型赋能体系的建设经验而提出,内容包括:战略定位、组织模式、协作流程、技术研究、协作平台规划等方面。
图 1国家数字化转型赋能中心战略示意图
在战略定位上,由于关系国计民生的四个业态——制造、产业、城市、军事,具有不同的特征,对数字化转型的需求也有较大差别。因此,赋能中心按照“一个中心主攻一个业态”的原则,分设制造数字化转型赋能中心、产业数字化转型赋能中心、城市数字化转型赋能中心、军事数字化转型赋能中心。每一个赋能中心服务于对口业态的不同细分行业。
在组织模式上,每个业态的数字化转型赋能中心以数字化为纽带,按角色组建企业群,以各自的核心优势组织企业群间协作,通过优势互补,共同提升数字化转型能力。
图 2一个典型业态的赋能中心组织模式
在协作流程上,则建议采用V型流程,从需求、指标、政策、协作、实施五个层次进行管理。其中每个层次是一个闭环迭代,对收集的各企业需求进行评估、筛选,落实为具体指标;根据该指标,对企业所需求的技术进行分解,然后制定政策来推动这些技术的研究和推广应用。赋能中心在政策资源、资金资源和知识资源方面,给予各企业以支持,统筹数字化技术的开发和应用。
图 3国家数字化转型赋能中心的业务流程
赋能中心以数字孪生体为抓手,将涉及到的重大技术进行梳理、归类,指导中心的各成员企业共同参与这些技术的研究和应用。根据数字孪生体的成熟度模型,在数化、交互、先知、先觉和共智五个层级,各有相对应的核心技术。
表 1数字孪生体关键技术
采用技术研发平台、项目实施平台和人才培养平台等信息化平台来辅助赋能中心的技术和项目研发、成果转化及人才培养,将非常有助于赋能中心的能效发挥。
图 4国家数字化转型赋能中心平台示意图
每个业态的数字化转型赋能中心负责本业态的数字孪生体发展规划、技术研发、重大工程实施、软硬件基础设施和公共库建设、人才培养和工程队伍孵化、标准体系和示范中心建设等,并组建本业态的数字化转型国家智库。
国家数字化转型赋能体系建设
前文所述是针对某个业态提出的数字化转型赋能中心建设方案。全国应该发展多家类似的赋能中心,而国家级的数字化转型赋能体系便是由全国所有赋能中心组成的立体化的体系。这个体系的发展、管理和运作也需要完整的规划。
1、战略:多业态(产业)布局
战略上,国家的数字化转型赋能体系建议从以下维度考虑:
1)价值链维度:如三化(工业化、城市化、全球化)-业态(制造、产业、城市等)-具体行业;
2)技术领域所在的物质尺度或系统层次维度:如微观-宏观-宇观;
3)产品或服务所在的生命期维度:如设计-制造-运行-回收;
4)区域维度:如经济圈-省区市。
按上述维度组建各种层面、行业、领域的数字化转型或数字孪生体赋能中心构成庞大的国家层面的数字化转型赋能体系。
图5数字化转型多业态/产业布局的参考框架
2、组织:数字孪生体赋能联盟
图6 国家数字孪生体赋能中心联盟
采用跨行业跨地域的联盟组织模式,在国家相关部委的指导下,负责数字孪生体产业发展和国家数字化转型的顶层设计,解决数字化转型跨行业共性问题,为政府产业政策和产业发展提供决策支持,举办跨行业数字化转型研讨会,促进数字孪生体产业生态的融合。
3、标准:共性标准制定
国家数字孪生体赋能联盟除了参与数字孪生体相关国际标准和国家标准制定外,还要负责数字孪生体赋能中心认定标准的制定,以及跨行业数字化转型能力成熟度国家标准的研发。
4、平台:开源平台建设
在单个数字化转型赋能中心以开源模式开发公共资源库的基础上,在联盟的组织下,有多家骨干赋能中心合作开发,构建跨中心的数字孪生体赋能中心联盟开源平台,作为国家层面数字化转型的基础设施。
关于数字化转型赋能中心的建设规划,我们参考了德国数字化转型赋能体系的建设经验。关于德国的建设经验我们会在后续文章中做论述。
结 语
数字孪生体作为一个综合的数字化体系,将对中国经济的数字化转型提供基础支撑。以数字孪生体为抓手,打造国家数字化转型赋能体系,是推动中国经济数字化转型的必要举措。数字孪生体实验室希望与业界同仁一起,共同推动数字孪生体在中国的创新发展。