相约国家信息中心大数据创新创业（北京）基地_焦点

《洞见数据价值，预见企业未来》专题分享会成功举行

　　数据时代下，大数据、人工智能、机器学习、深度学习……这些新兴词汇已经普及，我们将迎来一个非连续性升级的数据智能时代。数据智能给我们的社会、企业、组织和个人都将带来不可逆的新冲击，该冲击将倒逼着企业转型升级、倒逼着组织调整管理方式、倒逼着个人重新审视自己的能力。

　　在这一时代背景下，《洞见数据价值，预见企业未来》专题分享会于2018年7月28日下午在国家信息中心大数据创新创业（北京）基地隆重召开。来自快消品、贸易、教育、生产制造、医疗、文化、传媒、石油、信息、投资等各行业的100余位企业代表参加了本次大会。

　　本次大会由国信优易数据有限公司、国家信息中心大数据创新创业（北京）基地主办，北京华通人商用信息有限公司、北京信宜明悦咨询有限公司以及MDA管理数据分析研究院共同承办，并得到了数邦客的媒体支持。来自优易数据、信宜明悦数据咨询的三位大数据领域专家围绕《B2B企业数据化精准营销》、《数据在企业管理中的价值》和《企业数字化转型升级》三个专题做了精彩演讲，为到场嘉宾带来一场“数据盛宴”。

　　优易数据副总裁、北京华通人商用信息有限公司总裁白欢朋先生，首先代表主办方优易数据对大家的到来表示热烈的欢迎，他首先介绍了优易数据的成立背景、技术实力以及战略规划。国信优易数据有限公司是国家信息中心旗下事企合作平台，承担了国家信息中心授予的政府大数据决策支撑，全国国家级大数据产业基地建设运营，以及大数据增值流通三项光荣而艰巨的职责。

优易数据副总裁、华通人总裁白欢朋先生分享《B2B企业数据化精准营销》

　　优易数据经过3年的迅速发展，已成为大数据独角兽企业，聚集全国智力资源、数据资源和产业资源，打造了以数据驱动的创新生态体系，在全国建设国家级大数据基地14个，其中成都基地、贵阳基地还曾先后受到了李克强总理，刘延东副总理以及马凯副总理的实地考察和指导。同时，国信优易打造的国家级智库聚集了30多位科学家，在大数据、人工智能、区块链等领域均有卓越成果。

　　紧接着，白总从B2B企业面临的市场营销环境讲起，详细介绍了数据营销的定义、华通人数据营销的产品，以及B2B数据营销未来。他指出，市场营销是企业发展的的第一层次需求，随着营销技术的发展，B2B营销的形态正由传统的展示传播类营销、展会类营销，向精准客户触达的数字化营销转型。

　　在介绍到B2B数据营销的未来时，白总为观众描述了这样一幅远景画面：B2C领域的营销数字化转型因为有个体终端即营销对象的天然优势，转型如火如荼进行中，并且取得了很好的效益。而B2B领域因为决策周期长，客单价普遍偏大，并且需要将个人信号转化为企业信号，因此这个过程会很缓慢，但未来数据营销与数字营销的结合，一定是营销发展的趋势。营销自动化技术的发展，为“千人千面”的营销策略提供了整合触点管理平台和评估工具。

　　具体到企业管理中，数据又能发挥怎样的价值、为企业经营管理决策提供可量化的支撑呢？

　　来自信宜明悦数据咨询的资深管理数据分析师赵翰文先生，以其丰富的咨询经验，用大量的案例，为观众带来了题为《数据在企业管理中的价值》的精彩演讲。

企业大数据咨询顾问赵翰文先生分享《数据在企业管理中的价值》

　　在讲到一家企业产品不合格率和返修率的问题时，赵顾问说：“有一句话叫‘阳光是最好的防腐剂，路灯是最好的警察’。如果企业管理中的问题没办法通过数据的形式客观呈现，我们也就无从改进。数据化的管理，让产品质量问题可发现、可追溯、可改善。”

　　赵顾问还从如何建立高效的企业数据分析模型、从职业成长的角度看待人力资源数据化管理等方面，分享了一些好的经验，博得现场观众的热烈掌声。

　　从国家到企业，大数据已成为基本战略，这是大势，更是共识。

　　在这一时代背景下，“企业数字化转型”被越来越多地提及。针对这一备受瞩目的焦点话题，优易数据大数据事业群副总裁、信宜明悦数据咨询创始人赵兴峰先生分享了他多年来研究和实践总结的精华。

信宜明悦数据咨询创始人赵兴峰先生分享《企业数字化转型升级》

　　Dell的一项客户研究结果表明，52%的企业老总认为：他们的业务在过去3年内已经发生了剧烈的变化；48%的企业老总认为：他们不知道他们的行业在3年后将会是什么样子；45%的企业老总认为：他们的业务将在3-5年内过时。

　　他在演讲中提到，以移动互联网、物联网、虚拟现实、社交媒体、大数据分析、区块链和与计算为代表的新兴技术，正在加速发展，它们将不断推动着企业的转型，而数据已经成为新兴技术的新能源。众多企业以数据为核心驱动力寻求转型，优秀企业正在通过拥抱数据技术转型升级。

　　赵兴峰先生详细介绍了“企业数字化转型的战略框架” ，即信宜明悦数据咨询独立研发的实践框架1234——1个策略模型、2个进阶维度、3条应用主线和4个变革动力。尤其在阐述4个变革动力（数据愿景、数据文化、敏捷组织、数据人才）时，赵兴峰先生意味深长地说：“企业要建立人才培养和晋级体系，打造数据人才梯队；提升管理者的数据能力；建立数据中心组织，打造专业数据人才，不断迭代DT数据技术的应用。企业如果走数字化转型的道路，就必须培养自己的数据人才，推动DT数据技术的应用。”

　　嘉宾分享结束后，现场观众进行了热烈的讨论和提问。针对大家关心的数据安全、企业建立数据中心的组织管理方式，以及数字化转型与企业管理变革的关系等问题，三位嘉宾一一做了解答。

　　MDA管理数据分析研究院为本次分享会提供了丰厚的奖品，分别是价值500——2000元的《MDA企业数据化管理特训营》学习礼券，以及贵宾席礼券。