FMI人工智能 前沿应用与人才发展论坛 ——采访光环国际董事长张泽晖

　　FMI人工智能 前沿应用与人才发展论坛

　　--采访光环国际董事长张泽晖

　　2017年12月2日，《FMI人工智能 前沿应用与人才发展论坛》在北京中关村软件园国际会议中心召开，此次大会由FMI、光环国际主办。数邦客做为大数据行业的专业媒体，此次受到大会主办方的邀请，参与了对光环国际董事长张泽晖先生的采访。

　　基于大数据、人工智能的时代背景下，社会形态发生颠覆性的变化，大量的工作也会逐渐被人工智能取代。基于个人的发展、社会的需要，人才怎么转型到人工智能和大数据方向？张泽晖先生认为，构建企业的AI大数据人才有三个层次：技术、业务和创新，从这三个层面，实现人才转型。对技术的掌握、业务的了解以及产品的创新，才能更紧密的拥抱人工智能时代。

　　目前光环国际的战略布局分为四部分：培训（大数据公开课、周末班）、会议（FMI是光环技术大会的品牌）、社区（社区名称为"飞马网"，网址：FMI.com.cn）以及人才服务（高端猎头、人才派遣）。

　　以下为多家媒体对张泽晖先生的采访内容整理：

　　记者：光环国际目前的四个业务板块有重点吗？

　　张泽晖：光环国际是一家培训公司，培训是主业，现在有IT管理培训和AI大数据技术培训。除了培训之外，光环对整个产业是有社会责任的，有公开课、社区、人才服务等。

　　记者：光环国际一直是PMP培训的领军企业，现在发展人工智能的培训，您觉得PMP培训和人工智能培训有什么共同点？

　　张泽晖：从目标群体方面是有共通的，针对IT经理人的管理培训，这个人群针对的是有3-5年的工作经验的IT工程师、程序员。目前的AI大数据的转型课程，其实也是针对的3-5年有经验的IT人。

　　光环现在研发的课程有"AI大数据的项目经理培训课程"和"AI大数据的产业经理培训课程"，这个课程能够让IT管理和IT技术两方面结合起来，这是光环的特色。目前无论是国内、国外，还没有任何一家培训机构在做这个课程的研发，光环会在明年推出这个课程。

　　记者：光环国际目前主要是做培训、公开课，光环现在的师资力量是怎么样的？

　　张泽晖：目前光环有内部的专职老师团队、也有外部的专家顾问团队。比如，周末的培训课程，很多都是行业内的专家讲课。光环内部也有有专职做课程研发的专家。

　　记者：针对不同的学员基础，光环的课程是分层次的吗？比如对大学生、企业内部需要技术转型的等。

　　张泽晖：光环的课程分为"在职培训"和"应届培训"两个层次。基于学员的起点不同，比如有经验的IT工程师、零经验的应届大学毕业生，他们的培训是不一样的。针对有经验的IT工程师，叫"转型升级"的课程，即对方确实是有经验了，经过2、3个月的周末学习，可以成为一个AI工程师。在分层次方面，光环的辅导老师会根据学生的不同的基础和能力，在学员毕业的时候，在合适的工作岗位上给予建议。

　　记者：光环的大数据公开课、转型培训班、培训的课堂，学员结业后，是否会给学员提供证书？

　　张泽晖：光环会给学员发个证书。但实际上在光环毕业的学生，在市场上处于供不应求的状态。因为光环是培养实干型的人才、是解决实际问题的，学生到企业后，能够很快的进入项目工作，也解决了企业招人难的问题。

　　记者：光环的培训模式还是传统型的在教室上课吗？

　　张泽晖：是的，我们认为在人工智能的培训上，要让学生真正的掌握技能，需要有项目辅导、需要有实战。比如，针对编程，要找到一个合适的计算框架，再把这个程序跑通，里面有很多深层的内容。此外，主讲老师和辅导老师和学生的交流，也很有必要。光环培训的目标是，学生毕业后就能成为实战型工程师。虽然光环目前有线上学习、有直播等线上平台，但是在线只能是辅助。

　　记者：面临技术转型的阶段，一些在职的工程师会遇到很多问题和挑战，您可以给这类人群提供一些意见和建议吗？

　　张泽晖：在AI技术转型的过程中，学习上比学习iOS、学习Android要难度大，但并非不可攻克。建议就是：大家要花更多的时间去学习，越早上战车，越早跟上这个浪潮越好。早点转型有领先优势、被迫转型，就已经落后了。

　　记者：在人工智能时代，现在的IT工程师和未来的IT工程师，您觉得在职业上有什么不同？

　　张泽晖：现在我们有一个词叫做"IT工程师"。"IT工程师"包括的面很广，包括网络工程师、数据工程师，也有IT程序员，目前IT工程师里绝大多数是IT程序员。我认为未来IT程序员的比例会相对比现在低很多，包括面会更广，会有各种各样的工程师出现，比如：项目经理、产品经理、架构师、甚至是AI科学家，会很分化。

　　记者：目前在AI人才培养方面，国内的阿里、华为等大企业都有自己的天池大赛、人才培养大赛来挑选人才。那么光环作为培训机构，未来在整个人才培养方面将扮演什么样的角色？是否会选择和一些大的企业、高校合作？

　　张泽晖：目前光环和一些大的企业正在合作，也同高校在探讨一些很紧密的合作。未来光环会和几个一流的大公司合作的非常紧密，光环培训的学生能够用到现在最流行、最前沿的一些算法框架、以及去利用这几个大公司的成熟的解决方案。在未来像BAT、华为、科大讯飞这样的大企业，他们会开放很多底层的接口，其他的一些公司可能是直接调用这些接口。从这个方面来讲，光环未来可能要培训的AI大数据工程师，AI大数据工程师是能够直接调用腾讯等一些企业的大数据接口、阿里云的深度学习的框架、或者说科大讯飞语音云的算法框架。光环和大学的定位有很多的不同，大学可能更多培训是偏原理、偏理论，光环就是实战。

　　记者：在人工智能技术和业务的结合上，光环作为培训机构，目前会设置哪些课程？

　　张泽晖：现在的人工智能技术都比较成熟，比如：机器视觉、人脸识别、语音识别、辅助决策等都有工具或者算法框架。这些技术如何与业务结合？光环在给学员做培训时，会教一些主流、前沿的项目，比如图像识别的项目、语音识别的项目，包括聊天机器人的搭建、自动驾驶等。

　　记者：针对AI的应用，您觉得大企业和小企业在应用上有什么不同吗？

　　张泽晖：一个企业如果能够把人工智能应用好，是需要一个团队完成的。在AI大革命时代，小机构未来很多会被淘汰。为什么？因为大机构有数据、有算法、有算力，这种优势很明显。

　　记者：在课程的筹备这个阶段，光环有没有遇到过什么问题和挑战？

　　张泽晖：挑战是很大的，因为很多东西没有可借鉴的，就是靠我们自己的炼力。只要认准了这个方向，就会花更多的精力去投入。本人亲自带队研发AI大数据的一些课程，包括跟这些专家一起讨论、去美国研发这些课程。目前光环在这块已经有上千万的投资，这块是光环的一个战略主轴。