近日据报道称，阿里体育已于近期启动总额为12.35亿人民币的A轮融资，其中云锋基金领投，出资额为10.35亿元，苏州太平国发鼎胜投资企业、上海黔亨创业投资企业等或将跟投。此后，阿里体育也回复称融资确实尚在进行中。
据了解，在此轮融资中，阿里体育将让出15%的股份，投前估值为70亿元，投后估值为82亿元。阿里体育还签约了回购条款，其承诺若在2022年12月31日前未有合格IPO，本轮投资方有权要求公司回购，回购年化复利率或为6%。
而此次融资将主要用于IP整合运营、内容制作与版权采购、收购与投资等。本轮融资将会有11.3亿元用于IP整合运营、内容制作与版权采购、收购与投资、日常运营和固定资产采购，剩余的1.05亿元用于灵活采购。
自2015年以来，阿里体育就一直备受关注。在乐视、万达、苏宁等巨头都在重金砸向版权时，“含着金汤匙出生”的阿里体育保持了意外的克制，除了买下奥运会的视频点播权和CBA的版权外，阿里体育几乎没有在版权领域大肆出手。
张大钟曾透露，阿里体育在选择IP上有以下六点考虑：“第一，用户和受众的规模大小，选择参与的人数多不多;第二，品牌和影响力怎么样;第三，收入规模、产业的规模大不大;第四，政策方面是鼓励的还是限制的;第五，高速成长的还是低速成长的，因为运动是有周期性的;第六，我们的获取成本怎么样。”
根据懒熊体育获得的阿里体育的融资计划书显示，其定位为“1万亿的中国体育经济平台”，其将以赛事运营（LPGA中国赛/WESG/海南赛事公司/阿里路跑等）、体育媒体（新媒体平台）和体育服务（体育培训、场馆预定、票务、衍生品）为主要业务，是轻资产（不依赖IP采购）、重运营的商业模式。
阿里体育CEO张大钟此前曾对36氪透露，与阿里巴巴集团“让天下没有难做的生意”的企业文化相同，阿里体育的目标是打造体育产业的基础设施平台，“让中国没有难做的体育生意”，过去两年里阿里体育做的大多是赛事的运营角色，接连涉足的了电竞、跑步、拳击、媒体内容、体育经纪等板块，例如：
2016年3月宣布打造首届全球范围电竞赛事WESG电子竞技运动会；
4月签约中国乒乓球协会、中国羽毛球协会打造“乒羽家园”；
6月初与鸟巢、水立方合作提供“城市体育发展整体解决方案”、启动100亿元资金研发智能场馆改造、升级；
6月底成立国际路跑联盟WORA；
7月与国际拳联合作投资5亿瑞士法郎成立独家全球合资公司进军国际拳击市场；
8月奥运会前夕1亿元拿下奥运点播权布局媒体业务；
可以说阿里体育过去两年一直相当于体育行业和阿里巴巴两者之间的枢纽，目的是完成内外之间的呼应——向外，获得与各类体育公司和机构的合作，在线上为合作方升值；向内，将资源输送到阿里巴巴相应的业务板块中，在线下强化阿里巴巴相应板块的落地功能，例如阿里的电商平台上体育衍生品的比重在逐渐增加，阿里体育也打通了和淘票票的线下票务合作。
值得一提的是，阿里体育近期将电竞作为了下一个重要业务，他们宣布将自创赛事IP——WESG（世界电子竞技运动会），以及搭建一个为电子竞技行业服务的基础平台，为了推广WESG这个自创的赛事IP，阿里体育预计投入6亿元推广和运营，意图全面抓住年轻用户。
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