医健行业O2O社群平台贝壳社获千万人民币A轮融资

　　医疗健康行业和互联网行业不同，医疗资源非常稀缺，而手握核心资源的医疗机构和上市公司都很封闭，传统医疗健康行业存在较高的壁垒，这使得医疗健康领域的创业格外艰难，而随着互联网医疗的发展，越来越多的资源壁垒开始被打破，医疗行业需要一个中间的对接器来连接各方、促进合作。

　　2016年4月28日消息，贝壳社正式宣布已完成数千万人民币A轮融资，由分享投资领投。此前在2015年10月，贝壳社就曾在完成PreA轮融资，投资方为上海徳智和投资。目前贝壳社已经建成其创新创业生态系统，包括O2O创业服务平台，众创空间、创业营、投资基金、创业教育等五大部分。据创投时报了解，本轮融资完成之后，贝壳社将加快区域运营中心建设，以及互联网支撑平台和创业生态大数据平台的开发，进一步完善创业服务产品，提升服务体验。

　　据创投时报项目库数据，贝壳社于2014年6月上线，主要通过品牌、媒体、活动、孵化加速平台、创业营、投融资等方面的服务，聚集医疗健康创业生态人群，并成为中国医健行业第一行业生态平台，中国创新创业标杆和示范平台。贝壳社旗下的主要业务包括：媒体品牌服务平台、贝壳基金、贝壳营和创新创业服务平台。

　　关于贝壳基金方面，2015年1月，“贝壳天使基金1号”募集了3000万元，一共投资了10几个初创项目。近期，“贝壳社天使基金2号”也成功募集了2亿元资金，主要投资于医疗健康领域。

　　关于贝壳众创空间范志强表示，一般而言，孵化器的盈利途径主要有三种：

　　①收取办公场地租金。对于医疗健康领域的创业者来说，他们需要的场地可能是实验室，一般的创客空间根本没有这样的资源。

　　②做创业服务。这一块的服务非常依赖定制化，很难单独作为一个成熟的商业模式。

　　③自己做基金，投资创业者。实际情况是，创业者在释放股权的时候不仅仅考虑资金和场地的资源，医疗创业者更依赖的是专业性的资源，如政府、医院、上市公司等。一般的孵化器也难满足需求。

　　范志强在这一方面理解的很深。他认为，创业者的刚需只有有两个，一个是钱，一个是资源。其他问题都可以通过这两项来解决。现在贝壳社在做的一方面是建立天使基金，直接帮助创业者，另一方面是广泛和上市公司、投资机构以及政府园区等达成良好的合作关系。免费对接各方资源，达成共赢。

　　最终，贝壳社的盈利模式主要落脚在投融资和FA业务上，辅助部分媒体服务和会议服务。逻辑在于，前期所有的免费服务积累的信任关系可以使得其在投资项目方面获得更多的先发优势。